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[想到就说]关于副领队的作用及要求

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发表于 2004-12-13 17:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2004-12-13 18:13 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

看花兄的建议很忠恳!学习中。
发表于 2004-12-13 18:56 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

一个很好的例子.前面山友的案例中对副领队也有所触及.但并不全面,

1.从我带队的个人感觉来看:协作是很重要的.

上次浮罗山四方山我就特别有感觉.那次把协作人员的作用发挥得淋漓尽致,当时情况很复杂的:
1.需要一个前队人员前往探路,或多头探路.那时由我是谁与铁人担任.需要中间接应人员,那时由关山客与叶子等人担任.由于时间很紧,必然队伍拉得较长,中间协作人员要应增加,这就需要更多的协作的人员,缺少任何一个环节,后果几近是严重的:因为天快黑了,由于在天黑前走不到下山路口,那情况就比较复杂.

2.中间人员,由于人些是新人,在心态与信心方面均显不足,这需要有协助人员来帮助.

3.收队人员:由于有友队体能不支.这时收队人员就尤其重要.那时这个协作职务是由飞羽\台风\清泉三人来担任.

而此时的正领队主要用来把握大方向.前中后,均需要关照到:
先在前面找路、开路,后来在中队策应,后来隔着山头遥相接应最后的尾驴。

在时间很紧、线路较难的情况,没有协助人员,这是不可能完成的任务。

2..副领队作为协作一种,在某时担负着特别重要的任务.
比如,上大布至船底顶石门台穿越,由于线路强度很大,如果正领队如风在平坑时身体不适,那该如何办?由于那时没有足够熟悉线路的队员,故那时我是不敢让队伍继续往前的.
对于某些线路,正领队也是有可能受伤的.或有可能提前下撤的。(我个人也遇见过提前下撤的)

再举一个例子:上次我是谁GG领队的三登梧桐,在两登后,我是谁GG身体不适,要与其它人员下撤,考虑到有KALOS与边城靠右,均走过老虎涧两次,故让其带队,我是谁GG在下撤前多次强调线路的并不断的电话联系,虽然耀文的受伤纯是意外,但或许我个人认为明确指定一个正领队或许好一些.
人在户外一种"误区",一走到激动的时候,很就很难静下心来分析线路,并组织队形.
正领队往往具备这种全局的思维——因为照顾整队的意识时刻在驱动着正领队。

队形问题是一个复杂的问题,曾尝试总结下,但很难。
参考: http://www.3hike.com/cgi-bin/topic_show.pl?id=3368&h=1&bpg=1&age=0
发表于 2004-12-14 13:39 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

看花 wrote:
如果我是正领队,我会挑选这样的人当副领队:起码一起走过两次以上,我对他的能力比较了解,不独断专行,团队意识强,服从我的指挥,他对活动计划和队员(起码一半以上)有一定了解,当需要的时候,他能够带领全队或部分队员(存在分组的可能)按预期完成活动。


[$nbsp][$nbsp][$nbsp]你觉得那天的活动, 谁当副领队合适?, 我看来临危受命的两人当协助还不错,一个体能不错、能探路,另一个一路上都基本上在队伍的前面,当前锋是可以的。

[$nbsp][$nbsp][$nbsp]就在领队下撤后的那个小山坡上队伍就四分五裂:下到马路上的就节省了好些劲,继续上山的惨了,拉下好远!。点名的时候偶观察了一下,没一个能认识一半队员的,至少点名的把你当成MM啦(开玩笑)。“到最后到达终点的时候发现有几个队员情况不明”,有几个体力可以,路线较熟的撇开大队一路绝尘而去(非有意为之,无管理就是一盘散沙),好嫌没听到说到那里集合的话啊!

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]当临时领队嘛, 本来可能料就不够(没有人参攻击的意思),带对 成那样子,不足为奇. 当然才能谁都不是天生的,多锻炼可能提高点。 偶更菜, 觉的没到原定目的地, 就觉得剩下的活动意义不大.,菜!
发表于 2004-12-15 10:41 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

都在说事, 感受不同而已!
发表于 2004-12-16 00:24 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

正领队不在,副领队自动升级为正领队(1人时,两人以上由领队或者他们或者大家的意思决定)。
没有纪律的队伍不是一个真正的队伍。
不听领队(含副领队)、协作指挥的队员,不是合格的队员。

不听指挥乱走一通,出事是自找。
在叉路,没看到标志,不在原地等待后队路的队友,或者和领队联系,是盲干。
如果因为上面的两种情况而说领队或者协作的问题,只能说是专门找茬。
领队(含副领队)、协作应该起作用时,不起作用,是失职。

领队(含副领队)、协作应尽量发挥自己的作用,队员也应该遵守队伍的纪律。
发表于 2004-12-16 12:20 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

朋友提醒才看到此帖,因上面各帖已指明这是飞毛腿活动,所以只好作必要的解释。
1、指定负责后程的副领队山村野夫户外能力较强,而且有较强的方向感,由他负责可以保证队伍不走错路。当然,他可能暂时显得魅力不足,呵呵;
2、队伍中有七眼桥、郭三毛等未报名而临时加入的队员,而他们的行为对这次拉练有不良影响;
3、后程难度较低,道路明显,而且有好几位走完全程的队友,这是我下撤时只作简要交待的原因,有锻炼一下副领队和协作的意思。看花显然忽略了关键的细节;
4、事实证明,各位副领队和协作能带队完成线路,帮助队友,但是在保持队形上还有欠缺,是否受到干扰不得而知。除七眼桥、郭三毛及跟随两三人未跟大队走完全程之外,其余队友全部跟队完成,而这两人并不是十分服从领队的人而且并未报名,这也是我一惯强调谢绝临时加入的原因所在;
5、看花GG的议论不无道理,只是选择了不恰当的案例,显得缺乏了一点实事求是之心。
6、因已指明了这是在磨房招集的活动,更多的讨论希望能移步出处。
发表于 2004-12-16 12:48 | 显示全部楼层

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池塘兄好久无见。很久无一起走走了,抽个时间一起走走

看法兄弟的本意是就“关于副领队的作用及要求”谈一下自已的看法。或者得出一个总结性的规则。另也提出了与队形相关的问题。

我个人也对一个队形方面的作较多的思索,但因涉及因素大多,很复杂。得出的简单易懂的东西并不多:

以下是一些有关队型的文摘:

思维一:如何才是一个完美的队型?是不是完美的队形一定要一个接一个“鸭子队式”按步前行?

我严重拒绝“鸭子队式”这个定式的队型方式。

我认为:让队伍高效率安全的队型才是完美的。
一个很典型的例子:
如果走三水线,如果我自由行走,6个小时内可以完成。如果让我收尾,我可能走不完全程,使即走完了全程,也可能“死”得很难看。

人的步伐是不一样的,人的即时状态也是不一样的。按照自已的节奏走,能走的时候多走一点是一种高效率的方式。

思维二:“鸭子式”的队型更安全?
对于困度稍大的穿越,鸭子式的队型更危险。
1。对于速度型的队员,这样的队型很易把人的体能消耗完毕。
2。这样的对型耗时是很严重的:穿越时刻面临着探路行为:让整个队伍地去探路?经常让队伍前队变后队?这样既耗时,又伤队伍的信心。
3。先头部分的个人探路行为,比整队的探路行为更准确。大队人员的语言会探险路行为造成负面影响的,特别是户外不深的人发言,有负面影响。

我的个人认为:队伍在安全的情况下可适当的拉开队伍的距离。
安全的情况是指:
1。前面无分叉口时,前队与后队不会脱节。
2。若前面有分叉口,有队员适当接应。
3。后队人员能看见前队人员或者后队人员知道前队人会有安全点等候。

详文:
http://www.3hike.com/cgi-bin/topic_show.pl?id=3141&h=1&bpg=1&age=0
http://www.3hike.com/cgi-bin/topic_show.pl?id=3368&h=1&bpg=1&age=0

此次讨论本意是讨论一个领队的事项,但由于此次讨论涉及到具体的驴友,并涉及到了不同的网站,故不再合适继续讨论下去了。

驴友均是兄弟,大家的出发点是善意的。并无刻意拍砖之举。

大家可换个话题
发表于 2004-12-16 13:39 | 显示全部楼层

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如风兄短短半年把一个网站搞得有声有色,十分佩服!有机会多走走!
说到队形,我有一些看法供大家讨论。以下因素可能会影响队形及走法:
1、活动目的
活动是以探路、休闲、拉练。。。为目的?不同的目的可能有不同的队形。

2、线路特征:
山区?城市周边?有路?开路?平坦?险峻?南方?北方?

3、队员组成及状态:
有的活动可以下撤,有的活动可能不能下撤,又有不同的走法及队形;新人多?老人多?方向感好的队友多少?有力副领队及协作多少?队员体力、心智平均水平,服从情况;

4、天气情况:
高温、低温、大雾天、雨天、黑夜。。。。。。

5、时间是否充足?
发表于 2004-12-16 15:36 | 显示全部楼层

回复: [想到就说]关于副领队的作用及要求

山友中初入驴界的人很多,故我认为需要一个实用的户外理论来引导。
目前山友的户外理论基本为我带队期间有感而写的。
因为我不喜欢看理论,我关注的是如何让大家更容易接受理论。
我发觉理论越长越无用(因为无人看)。越短越实用。

让大家容易知道出行户外注意什么,是一件难于达到地事情。

带队出去,领队首先感受到是两方面:1。如何管理线路问题 2。如何管理队员问题。线路问题为固定的。主要体现在如何管理队员身上。

出行户外在队员方面直接面临有如下几个麻烦事:
1。队员的体能问题状态问题。
2。部分队员不守纪律,个人主义严重。
3。部分队员不断地在公共场合发出动摇军心的话。
4。部分队员摆老资格,不摆架子,想继续表现自已而忘却领队的存在。
5。部分队员有强烈的表现欲望,狂奔脱离队伍。
等等等。。。

同时领队领导不力也会引发予盾:比如领队独断专行,比如领队不听从队员的良好建议,都会让队员产生抵触情绪。

目前初步方面解决这一问题(程序改动正在进行)
详文:
http://www.3hike.com/cgi-bin/topic_show.pl?id=3005&pg=5&h=1&bpg=1&age=0

队形情况也是一样,
一个简单的例子是:何种情况允许一路狂奔?何种情况下最好是鸭子式的队形?

或有时:前队稍稍走快点点,中间或后面就慌得不得了.

现在由队形原因引发出队伍的综合症最为普遍,因为队形关乎着正领队、副领队、协作、队员、线路难度级别等方方面面的事情。

比如我发给走初走三水的人信息:
1。身边没有伴,自已可以找个伴。
2。跟不上同伴+没有足够的心理素质+个人认为单独前行潜在危险,则可以选择向后队靠拢,选择与尾驴一起行走。
3。如果没有尾驴,肯定是你的速度大慢了,你最好选择是下撤。

关于队型,我想努力成为一个实用的理论或规则。池塘兄提供的建议很不错。
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