山友领队管理小组与安全管理小组属于山友的“主业”,相对独立于山友管理员的“行政管理”。户外出行“主业“与”站务管理“相对独立的管理模式. ——山友管理员对两个管理小组的有建议权,但原则上无决策权。 以最大限度地为户外出行提供一个宽松,简单,朴素,安全的环境。 领队管理小组与安全管理小组是山友简单朴素户外理念的直接倡导者。 -------------------------------------- 山友领队管理小组模式: 领队管理小组由组长及两位副组长及若干组员组成. 管理模式由组长全权负责. 山友领队管理小组组长:脑子喝坏了GG 副组长:由正组长负责挑选安排. 领队管理小组职责: 1.领队招募.领队沟通.领队任免,领队活动,领队理念,领队建设,简单朴素理念的倡导与传递 2.定期开展领队讨论交流会. -------------------------------- 山友安全管理小组模式: 领队管理小组由组长及若干副组长及若干组员组成. 管理模式及工作开展由组长全权负责或安排. 领队管理小组由组长及两位副组长及若干组员组成. 山友安全管理小组组长:飞扬GG 副组长:若干名.由正组长负责挑选安排. 安全管理小组职责: 1.安全理念的倡导与普及. 2.安全公开.继续完善山友安全员制度:当次活动安全员事项. 3.安全制度,完善并落实山友安全员制度 :网站安全员事项——此项工作为安全小组目前最重要事项。 4.安全培训,定期开展安全培训.安全交流. --------------- 以上两个管理小组的更详细方案由小组在两周内拿出. |